직장생활을 하다 보면
“아, 진짜 저 상사랑은 안 맞아…”
“이건 내가 못 버티면 지는 건가…?” 싶을 때가 있죠.
그런데 신기하게도 어느 회사든 꼭 있는 상사 유형들이 있어요.
그리고 그들마다 조금 다른 생존 전략이 필요합니다.
오늘은 회사에서 자주 마주치는
5가지 상사 유형별 대처법을 정리해볼게요.
✅ 1. 디테일 집착형 상사
“폰트 크기 왜 달라요?”
“이 문장 순서 좀 바꿔보죠.”
“보고서 색상 톤이 좀 튀네요.”
✔ 특징
- 결과물보다 형식과 디테일에 집중
- ‘완벽함’에 집착, 칭찬은 드묾
✔ 대처법
- 제출 전 한 번 더 검토, 체크리스트 작성 습관화
- 꼼꼼한 피드백을 ‘훈련’이라 생각
- "이번엔 어떤 디테일을 보실까?" → 예상하며 준비
→ 감정 말고 구조로 접근해야 피로도 ↓
✅ 2. 감정 기복형 상사
“오늘은 괜찮네~” → “근데 왜 이건 이래요?”
오전엔 하이텐션, 오후엔 냉랭…
✔ 특징
- 기분 따라 피드백, 대응, 말투 달라짐
- 예측 어려워서 감정 소모 많음
✔ 대처법
- 기분 탓 아님을 인지 → 거리두기
- 가능한 공적 채널로만 커뮤니케이션
- 피드백은 기분 아닌 ‘논리’로 받아들이기
→ 감정의 파도에 같이 흔들리지 않는 게 핵심
✅ 3. 방임형 상사
“그거 알아서 해요~”
“전 잘 몰라요, ○○님이 더 잘 알잖아요.”
✔ 특징
- 명확한 방향 제시 없이 모든 결정 위임
- 책임은 본인이지만, 가이드 부족
✔ 대처법
- 사전 브리핑 & 확인받기 루틴 만들기
- 메일/문서로 흔적 남기며 협의
- 필요한 건 내가 먼저 ‘선제적 제안’하기
→ ‘내가 알아서 한다’는 주도권을 잘 쓰면 기회가 될 수 있음
✅ 4. 마이크로 매니저형 상사
“지금 어디까지 했어요?”
“이건 왜 이렇게 진행했죠?”
“중간중간 계속 공유해주세요.”
✔ 특징
- 모든 과정에 관여, 일일이 보고 받으려 함
- 불신보단 불안함이 커서 생긴 스타일
✔ 대처법
- 진행 중간중간 ‘보고 템플릿’ 활용
- 매일 or 주간 단위 ‘작은 완료 보고’
- 선 보고 → 후 피드백 패턴 익히기
→ 상사의 불안을 줄이면 간섭도 줄어든다
✅ 5. 감정 없는 로봇형 상사
“잘했네요.” (표정 無)
“괜찮습니다.” (칭찬 無)
✔ 특징
- 무뚝뚝한 말투, 표현 거의 없음
- 뭘 좋아하는지도, 싫어하는지도 파악 어려움
✔ 대처법
- 기대감 낮추고 ‘기능 중심’으로 소통
- 사람보다 일 중심 피드백 요청
- 감정적 교감보다 논리적 협의에 집중
→ 정서적 기대를 접으면 오히려 편해질 수 있음
🧾 마무리 요약
상사는 바꿀 수 없지만,
우리는 대처 방식을 바꿀 수 있습니다.
오늘 소개한 상사 유형별 대처법 요약:
- 디테일 집착형 → 체크리스트 & 미리보기 대응
- 감정 기복형 → 감정 거리두기 & 공적 소통
- 방임형 → 내가 주도해서 확인 루틴 만들기
- 마이크로 매니저형 → 중간보고 & 선제 대응
- 감정 없는 로봇형 → 정서보다 기능 중심 대화
✔ 피할 수 없다면, 패턴을 파악하고 전략적으로 대응하자.
💬 당신의 상사는 어떤 유형인가요?
가장 기억에 남는 상사 유형과
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다른 직장인들에게 큰 팁이 될 수 있어요!